Chapter 4 로 진입하면서, 시니어들에게 막연하게 들었던 것들 (혹은 그 당시 이해할 수 있는 수준이 아니었던 것들)을 명료하게 정제되어 체내 되는 기분이 들었습니다. 그래서 이 책을 읽으면서 상쾌한 느낌을 받았습니다. 누군가 저에게 동일한 질문이 온다면 도그냥님의 개념을 자신 있게 설명할 수 있다는 생각에 기쁨을 느꼈습니다.
이번 주는 광복절이 있는 한 주이므로 길게 느껴질 수 있지만, 모두 건강에 유의하시고 좋은 하루 보내세요! ^ㅇ^!
PO/PM 온라인 독서모임 002 <코딩 몰라도 됩니다>
D-29
오퍼레이션 업무는 생각하는 것보다 더 가치 있는 서비스를 만드는 역할을 한다.
아무나 할 수 있다고 생각하지만, 아무나 잘하진 못한다.
『코딩 몰라도 됩니다』 회사를 존속시키는 '오퍼레이션' p.197, 이미준(도그냥)
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화제로 지정된 대화
안녕하세요, 제가 오퍼레이션만 거의 7년 정도를 해서 그런지 도그냥님께서 설명해 주신 오퍼레이션 부분에 오랜만에 가슴이 뜨거워졌습니다.
도그냥님도 오퍼레이션 업무를 해보셨나? 할 정도로 잘 알아주셔서 감사할 따름이었어요.
오퍼레이션은 '무소식이 희소식인 팀'입니다.
클레임이 발생될 뻔한 상황도 빠른 상황 판단과 해결 능력이 있어야 유연하게 넘어갈 수 있는데요, 그것도 내공이 필요한 직업이라 하면서 많이 자부심을 느끼며 일했었습니다.
그래서 지금 기획자로 되어도 오퍼레이션, CS팀을 보면 남같지 않고 혼자 내적 끈끈한 전우애를 가지고 있답니다(ㅎㅎㅎ) 여러분들은 기획자 이전에 영업, 오퍼레이션, 총무,CS 등 다른 업무에 경험이 있으실까요?
기억 남는 에피소드가 있다면 살짝쿵 공유해주시면 감사하겠습니다.
오늘도 화요팅입니다. 감사합니다 :>
“ 역기획의 네 가지 단계
1단계 : 분석 대상이 되는 회사의 전략적 방향성이나 앞으로의 목표를 확인한다.
2단계 : 그 회사의 수익 구조에 대해 분석한다.
3단계 : 현재 UI에서 수집하고 있거나, 노출되고 있는 데이터가 회사의 전략적 목표에 필요한지 확인한다.
4단계 : 사용자 입장에서 불편한 부분이 있다면, 페인포인트가 수익이나 전략적 방향성에 의해서 의도적으로 설정된 것이 아닌지 추측해본다. ”
『코딩 몰라도 됩니다』 프로덕트를 이해하는 눈을 키우는 역기획 P.243, 이미준(도그냥)
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화제로 지정된 대화
안녕하세요, 코딩 몰라도 됩니다. 마지막 코멘트입니다.
다들 재미있게 읽으셨나요? 오늘까지 2회차 독서모임입니다.
도그냥님 도서 덕분에 한번 더 업무 베이스를 다시 다져볼 수 있는 시간이었습니다.
31일 슈퍼문과 함께 도그냥님과 즐거운 시간 보내주셨으면 좋겠습니다.
(이런 기회 또 없어요옹~!)
오늘도 좋은 하루 보내세요 :>
글타래
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