[김영사/책증정] 천만 직장인의 멘토 신수정의 <커넥팅> 함께 읽어요!

그렇죠. 내가 나를 더 모를 때가 많죠. 저의 약점도 알려주는 친구가 있으니 행운이라는 생각이 드네요.

'장고 끝에 악수 둔다'고 너무 오래 고민하다가 정작 선택할 기회를 놓치는 사람들이 많은 거 같아요. 그래서 이 문장이 와 닿았습니다. 선택을 하는 것보다 그렇게 한 결과를 좋게 만들어 낸다면 무조건 좋은 선택이 될 수밖에 없으니까요.

“이직은 도피가 아니다. 이직에는 적극적인 이유가 필요하다. 일반적으로 이직을 촉발하는 가장 큰 이유 중 하나는 인간관계다. 특히 자신을 힘들게 하고 잘 맞지 않는 상사 때문에 이직을 고려하게 된다. (...) 그러나 무언가를 피하기 위해 이직하기보다는 자신을 더 발전하게 하는 이유를 찾는 것이 더 중요하다.” (216쪽) 저는 이 부분이 흥미로웠어요. 제 상황에도 적용할 수 있는 이야기이고, 많은 생각을 하게 만든 부분이에요. 하지만 피하고 싶은 것보다 원하는 것, 발전하게 만드는 것을 찾는 게 비교적 힘든 일이니까요. 여러분에게도 혹시 이직 고민이 있을까요? 같이 이야기해볼 수 있으면 좋겠습니다.

이직이 도피의 수단이어도 상관없다는 입장입니다만^^; @반디 님이 인용하셨듯이, "선택 자체보다 선택한 결정을 올바른 것으로 만들면 되지 않을까요? 무조건 버틸 수만은 없다고 생각해요. 이 일이 나에게 맞지 않고 즐거움이 없고(물론 즐거움이 생기려면 고생과 고통이 사전이 있어야겠지만) 회사 내 인간관계에도 어려움을 겪고 있다면 이직은 가장 적극적인 대처 방법 아닐까요? 이직할 곳도 찾지 않고 무작정 그만두는 것이 더 나쁜 선택일 것 같습니다.

2부에서는 역량과 강점,성향을 정리하는 부분이 새로왔습니다. 강점과 성향은 검사결과가 있으니 분명한데 역량은 막상 정리하려니 저도 저를 잘 모르네요 ㅠㅠ

자기 자신을 알기가 세상에서 가장 어려운 것 같습니다^^ 특히 역량. 3부에서 역량을 다루고 있습니다. "더닝-크루거 효과"와 "근자감은 커리어에 도움이 될까"라는 절을 먼저 읽어보시면 역량에 대해 다른 각도로 생각할 수 있어요.

사실 이 문장이 가장 무서운 것 같아요. 다양한 시도를 통해서 내가 원하는 방향을 찾아 "빨리" 무언가 더 나은 내가 되고 싶은데 다른 시도를 했다가 결국 다시 또 다른 시도를 해야 할까봐 그게 무서운 것 같아요. 알면서도 실행을 하면서도 속도가 빨리 나길 바라는 마음이 무의식중에서 사라지지가 않는 것 같은 느낌이 들기 때문인 것 같습니다. 개인적으론 그게 부모님께 짐이 되고 타인과 비교했을 때 더 좋지 못한 생활을 하게 될까봐 남들과 다를까봐 하는 불안감때문인 것 같습니다. 그러다가 2장 중간?쯤에 엘리멘탈의 문장이 유독 와닿았던 날이었습니다. '존중은 하되 타인이 부여한 삶을 떠나라. 죄책감을 느끼지 마라. 너의 길을 가라.'

<커넥팅>의 저자도 늦은 나이에 글을 쓰기 시작하셨다고 합니다. 30대까지는 하루하루 정신 없이 닥치는 대로 일하고 늘 불안했다고 하시면서, 얼마전 온라인 북토크에서 마치 "짐승처럼" 살았다고까지 하시더군요. 누구나 불안함, 조바심이 있지 않을까요? 느긋하게, 편하게 일하는 사람이 과연 있을까요?^^ 실력이 대단한데 여유로운 사람이 있다면 그 사람은 '여유'라는 역량을 장착했기 때문이지, 속을 들여다보면 꽤나 고군분투를 했고 하고 있고 할 거라고 저는 생각해요. 다양한 시도라는 말에 너무 큰 의미를 부여할 필요도, 너무 큰 부담을 느끼지 않아도 될 것 같습니다. 그냥 해보는 거죠, 뭐. 한 길만 고집하다가 나중에 큰 실패를 하느니, 조금씩 이것저것 해보면서 작은 실패를 여러 번 경험하는 게 커리어 면에서 좋은 예방주사가 될 것 같다는 생각입니다. 좋은 문장을 찾아주셨네요, 좋은 건 한 번 더 반복! "존중은 하되 타인이 부여한 삶을 떠나라. 죄책감을 느끼지 마라. 너의 길을 가라.'

모지스 할머니의 그림은 정말 좋아요. 색깔도, 분위기도~~~^^

저는 이 책을 통해 처음 모지스 할머니를 알게 되어 검색해봤는데, 몽글몽글한 분위기가 따뜻한 느낌을 주더라고요.

커넥팅 3부~~~ 열심히 읽어볼게요. 재미있는 주제가 기다리고 있군요^^

챕터 3의 여러 소주제 중에서 인상깊었던 것은. 2. 대략 계산하는 역량 -> 이 부분은 공부하는 내내 여러 교수님께서 말씀하신 것이예요. 수치에 대한 공감각을 인식하지 못하면 숫자는 숫자로만 남게 된다고요.. 이 능력은 어느 분야에나 중요한 거 같아요. 특히 위로 올라갈 수록 대략적인 추정을 해서 방향을 잡는 것은 중요한 역량이라고 생각합니다. 13. 조금 더 어려운 과제에 도전하라. 종횡교차의 영역으로. 예전부터 커리어의 명제로 삼고 있는 것이 학문에 있어서 대문자 T로 연구하라는 것입니다. 한 분야를 아주 끝까지 깊이 파고 대신 그 주변의 업은 흐름정도는 인식하고 있을것... 그렇게 하면 추후에 횡적으로 다른 업을 하게 되는 기회가 생기면.. 그 분야의 흐름은 인식하고 있는 상황이고 또 한 분야에 깊이 파본 경험이 있기에.. 새 분야를 하게 되도 금방 익숙해 질 거라고요.. 저는 지금 횡적으로 완전히 다른 것은 아니지만,, 조금 살짝 다른 업을 시작했는데.. 낯설면서도 리프레쉬되는 느낌이 있어요. 조금 더 이 분야를 공부해 봐야 겠다라는 생각이 들어서..뭔가 나이브한 느낌을 떨쳐내야 겠구나 싶어요.

3부 책갈피 -. 일 잘하는 사람들에게는 비슷한 점이 있다. 눈앞에 닥친 순 서대로 일하는 것이 아니라 미래를 명확히 하고 그곳에서 출발 해 역으로 현재 무엇이 필요한지 정의하는 것이다. 237 -. 줄기 ㅡ 가지 ㅡ 잎. 논리적 스토리로 연결. -. 열심히 일한 것도 성과가 아니다. 고생한 것도 성과 가 아니다. 최선을 다한 것도 성과가 아니다. 깨알같이 많은 태스크를 수행한 것도 성과가 아니다. 257 -. 알아줄 것을 기대하기보다는 알려라. 262

저자께서 기반 역량 중 하나로 ‘대략 계산하는 역량’을 언급하셨는데요. 너무나 공감되었습니다. 직장에서 제가 어떤 사안에 대해 정리해 보고할 때, 상사가 상식선에서 어림계산해 본 수치와 너무 동떨어져 있으면 거의 대부분 제가 잘못 산정한 결과였습니다. 제가 계산 과정에 너무 매몰되었기 때문이었습니다. Q) 대략 계산하는 역량을 키우기 위한 나름의 비결이 있으신지요? 노하우를 듣고 싶습니다.