[김영사/책증정] 천만 직장인의 멘토 신수정의 <커넥팅> 함께 읽어요!

2부 질문! 커리어 포트폴리오 전략에 대한 질문을 올려봅니다. 유명한 이야기로 스티브잡스가 서체를 배운 경험이 후에 폰트를 만드는 일에 쓰인 것처럼 전혀 업무에 도움이 될지 몰랐던 경험이 나중에 요긴하게 쓰인 일이 있다면 같이 공유해봐요~

저도 이 책을 읽으며 스티브 잡스 생각을 많이 했답니다. 특히 점(dot)과 점(dot)을 연결하는 Conneting the Dot에 대한 스탠포드 대학에서의 연설이 말이지요. 사실 제 경험이기도 하거든요. 전 만화를 좋아하는 취미가 있었고, 이 취미 덕분에 원래 하던 일이 아닌 학습만화 원고 작업일까지 하게 되었답니다. 오랜 취미와 지금하고 있는 편집 일이 연결되어 또 새로운 커리어가 만들어진 것이죠.

저는 지금 하고 있는 일과 다른 분야에서 커리어를 시작했는데요, 이직(전직?) 당시에는 전에 하던 일이 앞으로 도움이 안 될 거라고 생각했었어요. 그런데 이제 와서 보니 사람을 만나고 대하는 일, 잡다한 분야의 지식 등이 여전히 도움이 되더라고요. 책에서는 어떤 경험도 헛되지 않다고 이야기하는데 정말 맞는 말 같아요.

무슨 경험을 하든 하찮은 경험은 절대 없다는 건, 저도 매일같이 느끼고 있습니다. 첫 직장은 매우 작아서 거의 모든 일을 했어야 했는데 지금 와서 보면 큰 도움이 되었습니다. 당시에는, 이것까지 해야 해? 하고 늘 불만이었거든요.

때때로 나 자신보다 타인이 나에 대해 더 잘 알고 있을 때가 있습니다. '나답게'에 몰입하고들 있지만, 나의 장점을 잘 알아봐주는 지인의 이야기는 새겨들을 필요가 있다고 생각해요. 약점까지 알려주면 금상첨화이고요. 커리어 포트폴리오를 설계하는 데 있어서 도움이 되는 정보는 뭐든 일단 수집!

그렇죠. 내가 나를 더 모를 때가 많죠. 저의 약점도 알려주는 친구가 있으니 행운이라는 생각이 드네요.

'장고 끝에 악수 둔다'고 너무 오래 고민하다가 정작 선택할 기회를 놓치는 사람들이 많은 거 같아요. 그래서 이 문장이 와 닿았습니다. 선택을 하는 것보다 그렇게 한 결과를 좋게 만들어 낸다면 무조건 좋은 선택이 될 수밖에 없으니까요.

“이직은 도피가 아니다. 이직에는 적극적인 이유가 필요하다. 일반적으로 이직을 촉발하는 가장 큰 이유 중 하나는 인간관계다. 특히 자신을 힘들게 하고 잘 맞지 않는 상사 때문에 이직을 고려하게 된다. (...) 그러나 무언가를 피하기 위해 이직하기보다는 자신을 더 발전하게 하는 이유를 찾는 것이 더 중요하다.” (216쪽) 저는 이 부분이 흥미로웠어요. 제 상황에도 적용할 수 있는 이야기이고, 많은 생각을 하게 만든 부분이에요. 하지만 피하고 싶은 것보다 원하는 것, 발전하게 만드는 것을 찾는 게 비교적 힘든 일이니까요. 여러분에게도 혹시 이직 고민이 있을까요? 같이 이야기해볼 수 있으면 좋겠습니다.

이직이 도피의 수단이어도 상관없다는 입장입니다만^^; @반디 님이 인용하셨듯이, "선택 자체보다 선택한 결정을 올바른 것으로 만들면 되지 않을까요? 무조건 버틸 수만은 없다고 생각해요. 이 일이 나에게 맞지 않고 즐거움이 없고(물론 즐거움이 생기려면 고생과 고통이 사전이 있어야겠지만) 회사 내 인간관계에도 어려움을 겪고 있다면 이직은 가장 적극적인 대처 방법 아닐까요? 이직할 곳도 찾지 않고 무작정 그만두는 것이 더 나쁜 선택일 것 같습니다.

2부에서는 역량과 강점,성향을 정리하는 부분이 새로왔습니다. 강점과 성향은 검사결과가 있으니 분명한데 역량은 막상 정리하려니 저도 저를 잘 모르네요 ㅠㅠ