“ 이 일은 모든 사람에게 사연이 있다는 사실을 내게 상기시켰다. 우리가 까다롭다는 딱지를 붙인 사람들도 자신들의 사연을 들려줄 적절한 때를 기다리고 있을 뿐이다. 사람들이 안심하고 약점과 진심을 말할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 그러면 완전히 새로운 수준의 유대와 이해가 가능하다. ”
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 p.43, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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[김영사/책증정] 무작정 퇴사하기 전에, <까다로운 사람과 함께 일하는 법> 함께 읽기
D-29
그믐에서 강양구 작가님이 이끄는 벽돌책 모임을 자주 구경하는데요. (벽돌책이 엄두가 안나 참여는 못하고 눈팅만!) 거기서 작가님이 '누군가가 이해할 수 없는 행동을 하면서 고집을 부릴 때는 그 사람의 '상황'에 한 번 주목해 봐야한다.'고 말씀하신 게 떠오릅니다. 누군가 답답할 때마다 내가 모르는 상황과 사연이 있겠지 생각해보려고 스티커 메모 제일 위에 적어뒀어요 ㅎㅎ.
“ 이 책의 제목에서 '함께'라는 단어는 실로 이 모든 것의 중심축이다. 그런데도 그냥 지나치기 쉽다. 하찮은 부사에 불과하지만 '함께'는 강력한 힘을 지닌다. '함께;는 서로를 이어주는 단어, 팀워크의 단어, 관계의 단어다. '함께'는 서로가 같은 편에 서있으며 공통의 목표가 있다는 것을 말해준다. 까다로운 동료가 당신의 마음과 계획을 어지럽힐 때는 이를 믿기 어렵다. 하지만 여기서 내가 제안하는 바는 그저 '함께' 일을 더 잘하자는 것, 더 나아지자는 것, 더 현명해지자는 것, 더 가까워지자는 것이다. ”
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 p.44-45, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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함께라는 말에 좀 감동받았는데요. 이걸 보면 저는 역시 좌파적 언어에 반응하는 거 같습니다만,,, 서로 경쟁하기도 하는 일터에서 실제로 실현가능할지 의문을 품으며 마저 읽어보겠습니다.
누군가 이 책이 필요하다면 당신 때문일 수도 있다.
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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그치...? 나도 그렇게 생각했어... 허허
저랑 일하는 분들도 그렇게 생각할 것 같네요. 껄껄...
뜨끔!
“ 까다로운 사람과 효과적으로 협력하기 위해 굳이 감정을 소모하면서 힘들게 노력할 가치가 있을까? 그런 사람을 다루거나 상대하는 법을 익힐 때마다 보너스를 받는 것도 아니지 않는가?(그러면 좋겠지만) ”
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 p.46, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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크크 글이 재밌네요. 제 속마음을 어떻게 알고 바로!
읽으면서 회사 분들이 떠오르기도 합니다. 근데 저한테는 까다로운 사람이라기 보단 꼴뵈기 싫은 사람이라고 인식이 되어 있는 거 같아요 ㅋㅋㅋㅋㅋ 혼잣말을 많이 한다거나 명확하게 이야기를 못한다거나 상대방의 말을 다 끊어먹고 본인 TMI만 계속 남발한다거나 등등이요. 까다로운 건 오히려 제가 그런 편이라그렇게 나쁘게 생각이 안들어서 그런건지.. 까다로운 사람은 오히려 꼼꼼 깐깐한 사람이라 퀄리티를 높여 일할 땐 좋지 않나 싶기도 하고요.
오, 저도 책을 읽으며 들었던 생각입니다. '어떤 까다로움은 일의 퀄리티를 높이고 좋은 결과물을 만드는 데 도움이 되지 않을까?' 하고요. 책에서 엄밀하게 규정하지는 않지만(그렇게 하기 어렵기도 한 것 같습니다) 부정적인 영향을 중심으로 '까다로운 사람'을 이야기하더라고요. 그렇게 보면 혼잣말을 많이 하는 사람, 상대방 말을 다 끊는 사람은 까다로운 사람에 포함되는 것 같아요! 이들과 협업하는 방법이 있는지를 염두에 두고 책을 읽으셔도 좋겠습니다. :)
감사합니다. 최근에 근무를 해야 할 때나 낯선 일을 할 때도 책에서 언급해주는 문장들을 읽으면서 마음 다잡고 있어요! 요즘엔 상황이 이렇게 되어야지 라거나, 남이 이렇게 해줘야지 라는 등등 자주 투덜거리게 되는데요. 책을 읽고 내가 할 수 있는 아주 사소한 걸 생각해보게 되구요. 결국 다 내 탓일 텐데 저는 꼭 남탓을 하고 있고.. 계속 그러다보면 불행해질 수밖에 없겠죠? 내가 더 잘해서 까다로운 저와 까다로운 다른 사람들과 함께 일하는 법을 체득해봐야겠어요.
지금까지 거듭 말한 대로 이해가 협력의 열쇠다. 이는 중요한 문제다. 당신은 '언제나' 다른 세대에 속한 사람과 함께 일할 것이기 때문이다.
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 202, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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좀 다른 이야기인데요, 최근 저보다 40살 이상 많은 저자 분과 이야기를 나눌 기회가 있었습니다. 상대를 배려해주시는 좋은 분이시기도 하지만, "차이를 겁먹지 말고 흥미를 가져라."라는 말이 실감 나더라고요.
차이에 겁먹지 말고 흥미를 가지라는 말, 정말 유용한 말인 것 같아요!
저도 이 부분에서 아차 싶었어요. 이렇게 생각할 수도 있구나!
저는 5장에서 팀의 성공이 영웅보다는 시너지에 더 많이 좌우된다고 하는 부분에도 굉장히 공감이 갔습니다.
가끔 자기만 잘났다고 생각하는 사람들을 보면 안타까운 마음도 들더라구요.
조직에는 그렇게 혼자만 잘난 사람은 필요없다는 생각을 종종 하게 됩니다.
"팀보다 위대한 선수는 없다"라는 스포츠 격언도 떠오르네요. 저는 아직 구성원들끼리 사이가 안 좋은데 꾸준히 좋은 성과를 내는 팀을 보지 못했습니다. 반짝 잘되더라도 얼마 가지 않아 팀이 와해되더라고요.
당신은 나이가 들수록 나이 많은 사람들이 가진 지혜의 가치를 더 많이 알게 된다.
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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