오, 저도 책을 읽으며 들었던 생각입니다. '어떤 까다로움은 일의 퀄리티를 높이고 좋은 결과물을 만드는 데 도움이 되지 않을까?' 하고요. 책에서 엄밀하게 규정하지는 않지만(그렇게 하기 어렵기도 한 것 같습니다) 부정적인 영향을 중심으로 '까다로운 사람'을 이야기하더라고요. 그렇게 보면 혼잣말을 많이 하는 사람, 상대방 말을 다 끊는 사람은 까다로운 사람에 포함되는 것 같아요! 이들과 협업하는 방법이 있는지를 염두에 두고 책을 읽으셔도 좋겠습니다. :)
[김영사/책증정] 무작정 퇴사하기 전에, <까다로운 사람과 함께 일하는 법> 함께 읽기
D-29
감사합니다. 최근에 근무를 해야 할 때나 낯선 일을 할 때도 책에서 언급해주는 문장들을 읽으면서 마음 다잡고 있어요! 요즘엔 상황이 이렇게 되어야지 라거나, 남이 이렇게 해줘야지 라는 등등 자주 투덜거리게 되는데요. 책을 읽고 내가 할 수 있는 아주 사소한 걸 생각해보게 되구요. 결국 다 내 탓일 텐데 저는 꼭 남탓을 하고 있고.. 계속 그러다보면 불행해질 수밖에 없겠죠? 내가 더 잘해서 까다로운 저와 까다로운 다른 사람들과 함께 일하는 법을 체득해봐야겠어요.
지금까지 거듭 말한 대로 이해가 협력의 열쇠다. 이는 중요한 문제다. 당신은 '언제나' 다른 세대에 속한 사람과 함께 일할 것이기 때문이다.
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 202, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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좀 다른 이야기인데요, 최근 저보다 40살 이상 많은 저자 분과 이야기를 나눌 기회가 있었습니다. 상대를 배려해주시는 좋은 분이시기도 하지만, "차이를 겁먹지 말고 흥미를 가져라."라는 말이 실감 나더라고요.
차이에 겁먹지 말고 흥미를 가지라는 말, 정말 유용한 말인 것 같아요!
저도 이 부분에서 아차 싶었어요. 이렇게 생각할 수도 있구나!
저는 5장에서 팀의 성공이 영웅보다는 시너지에 더 많이 좌우된다고 하는 부분에도 굉장히 공감이 갔습니다.
가끔 자기만 잘났다고 생각하는 사람들을 보면 안타까운 마음도 들더라구요.
조직에는 그렇게 혼자만 잘난 사람은 필요없다는 생각을 종종 하게 됩니다.
"팀보다 위대한 선수는 없다"라는 스포츠 격언도 떠오르네요. 저는 아직 구성원들끼리 사이가 안 좋은데 꾸준히 좋은 성과를 내는 팀을 보지 못했습니다. 반짝 잘되더라도 얼마 가지 않아 팀이 와해되더라고요.
당신은 나이가 들수록 나이 많은 사람들이 가진 지혜의 가치를 더 많이 알게 된다.
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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화제로 지정된 대화
안녕하세요, 모임지기입니다.
<까다로운 사람과 함께 일하는 법> 함께 읽기가 벌써 마지막 주네요. 이제 완독의 기쁨이 코앞에 있습니다. 마지막까지 힘내보아요!
4주차 분량은 10장부터 결론까지인데요. 10장은 의견이 대립할 때 잘 싸우는 법, 11장은 협력이 불가능한 사람과 함께 일할 때 경계를 설정하는 법, 12장은 자신을 위해 다른 사람을 용서하는 법을 다룹니다. 10~11장 내용은 무척 실용적인데요, 저는 11장 내용을 위해 앞부분을 읽었다는 생각도 들었습니다. 까다로운 사람들과 협력하기 위해 최선을 다해야겠지만, 도저히 협력할 수 없는 사람도 분명 있잖아요. 11장은 그런 사람과 일할 때 어떻게 경계를 정하고 자신을 지키는지 알려줍니다. 상처를 잘 치유하고 앞으로 나아가는 법을 일러주는 12장 또한 좋은 구절이 많았어요.
💬 마지막 질문입니다. 아래 질문에 관해 자유롭게 답해주세요. 한 가지 질문에만 답하셔도 좋습니다.
1. 이 책(11장)에서 제시한 경계 설정 중 적용해보신 것이 있을까요? 아니면 나만의 경계 설정법이 있으신가요?
2. 책에서 가장 인상 깊었던 구절은 무엇인가요?
마지막이니 함께 나누고 싶은 생각, 아무 말 등 무엇이든 좋습니다. 4/27(월)에 모임이 끝나기 전까지 자유롭게 적어주세요. :)
1. 지금까지는 그렇지 않았지만, 앞으로는 업무용 폰을 따로 만들 것 같아요. 일과 나의 프라이버시를 분리해야, 스트레스를 휴식의 영역까지 끌고 들어오지 않을 수 있을 것 같다는 생각이 들더라고요. 그리고 무엇보다 중요한 건, 모두에게 잘 보이려 하지 않아도 된다는 마음가짐인 것 같아요. 그동안은 밉보이지 않으려고 꾹 참고, 친절하고 착한 사람인 척 연기(?)해온 부분이 있었는데, 이제는 조금 더 단호해질 필요도 느꼈습니다.
단호박 중요한 것 같습니다. 착하고 잘 받아주는 사람일수록 받는 거 없이 이용만 당하는 기이한 구조가 안타까울 뿐입니다.
저도 아주 가끔 밤 늦게 고객의 전화를 받았는데요. 업무용 폰을 따로 만드는 것은 이 스트레스에서 해방되는 아주아주 유용하다고 들었습니다. 스트레스와 휴식을 분리하는 일, 단호한 태도 모두 꼭 필요하죠.
경계 설정이 잘 안 돼서 고민입니다... 업무폰을 쓸까 하다가 그냥 투넘버를 썼더니 별 차이가 없더라고요. 저도 돈 주고 이 기술(또는 태도)을 가질 수 있다면 월급을 다 주어도 아깝지 않을 것 같습니다. (한... 한 번쯤은요.)
에궁, 읽어야지 읽어야지 하다가 이제서야 읽기 시작했습니다. 첫페이지를 읽고 3장까지 한숨에 읽게 될 정도로 가독성이 좋으면서, 형광펜으로 가득 칠할 정도로 고개를 끄덕이게 되는 문장들이 많네요. 매일 3장씩 읽고 댓글을 남겨보도록 하겠습니다! (다들 마지막을 향해 달려가시는데, 뒤늦게 뒷북쳐서 머쓱하네요...)
진제 님 반갑습니다. 매일 3장, 충분히 가능한 분량입니다. 머쓱해하지 마시고 완독까지 달리시기를 바랄게요! :)
“ 용서는 책상을 정 리하는 일과 약간 비슷하다. 책상을 정리하면 생각하고 창의력을 발휘하고 협력할 공간이 더 많이 생긴다. 많은 사람들이 앙심에 대해 깨닫지 못하는 사실이 하나 있다. 앙심을 품으려면 거기에 계속 기운을 쏟아야 한다. 성과를 내는 데 쓸 수도 있는 기운을 말이다. ”
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 360, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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ㅜㅜㅜ 맞아요 스스로에게 중요성을 계속 상기시켜서 유지하는 게 중요할 거 같아요. 후하후하
“ 그 말을 하는 사람이 싫다고 해서 진실을 거부하는 것은, 배달원이 무례하다고 해서 택배를 거부하는 것과 같다. 중요한 것은 누가 배달하느냐가 아니라 그 안에 무엇이 들어 있느냐다. 까다로운 사람을 상대하다가 화나거나 상처받았을 때는 잠시 시간을 두고 "지금 이 대화 속에 들어 있는 선물은 무엇일까?"라고 생각해보라. ”
『까다로운 사람과 함께 일하는 법 - (거의) 모든 사람과 효과적으로 협력하기 위한 전략』 368, 라이언 리크 지음, 김태훈 옮김
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참 절묘한 비유라는 생각이 드는 구절이었어요! 배달원이 무례하면 택배도 못나 보이곤 하지만, 그 속에 선물이 있을 때도 꽤 많더라고요.
글타래
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