[세모람]무조건 통하는 피드백 강점 말하기

이 책에서도 책 초반에 자신을 파악하는 것을 이야기하면서 빅5성격테스트를 활용한 PrinciplesYou 검사를 해볼 것을 추천하더라구요

영어라고 하여서 해보진 않았지만 다른 유형검사로 해도 상관없다고 하여 태니지먼트와 강점검사를 했던 것을 기반으로 책을 따라가고 있네요

하드 씽에서 주로 다루는 업계의 특징이 있기도 한 것 같아요 ㅎㅎ

업계 특징인 것 같기도 하고 미국 기업의 특징인가 싶기도 하고요. 소프트웨어 개발 스타트업인데 매일매일이 이 꽉 깨물고 고비를 넘기고 있는 상황이더군요. 대표의 다른 고민은 회사에서 이렇게 욕을 계속 해도 되는걸까 라는 것입니다. ㅎㅎㅎ 스티브 잡스 전기를 읽을 때도 느꼈는데 대체 미국 회사는 어떤 곳인지 참 궁금할 때가 있네요. 사람들을 어찌나 갈아대는지 살 수가 없을 듯 한데... 거기도 또 전부 케바케이겠지요?

아 저도 오늘 욕 많이 했는데 마침 찔리네요 ㅋㅋㅋ

책 마지막에 진정성 부분이 와닿았어요. "우리 팀원이, 동료가 잘 되길 바라는 마음에서~" 하다 못해 "팀원이 잘 돼야, 팀이/팀장이 좋아지니" 하는 마음에서라도 상대방이 더 좋아지길 바라고, 응원 격려해주면 좋겠다, 나도 더 노력하자는 마음이 들어요.

저는 오래 같이 일하는 사수가 사교형이고, 저는 탐구형인데 성향은 정반대이지만 서로에게 티격티격 하면서도 긍정적인 영향을 많이 받았어요. 책에는 강점을 더 개발하라고 하지만... ㅋㅋ 몇 년 지나니 예전 강점은 약해지고, 제일 낮았던 외교력이 높아졌더라더요. 약점 이었다기보다 일할 때 남의 도움을 받을 생각을 전혀 못했었는데 새로운 일의 방식을 알게 된 느낌이었어요. 나와 다른 사람에게 질투를 느끼면서 서로 성장하기도 했고요. 여러모로 지난 태니지먼트 강연과 이번 책을 통해 지난 시간을 돌아보고 감사한 마음을 가지게 하네요 ^^ 모임까지 함께였다면 좋았을텐데 아쉽습니당