PO/PM 온라인 독서모임 002 <코딩 몰라도 됩니다>
PO/PM 온라인 독서모임 002 <코딩 몰라도 됩니다>
D-29
화제로 지정된 대화
“ 서비스 기획자의 일은 고객들이 이용하는 서비스만 만드는 것이 아니다.
그 서비스를 위해서 내부에 있는 직원들과 같이 모니터링하고, 서비스를 제공할 수 있도록 하는 시스템도 만든다. 그러려면 각 직무에서 수행하는 역할과 프로세스, 지향하는 목표를 알아야만 한다.
(생략)
이커머스 회사가 하나의 거대한 시계라면 나는 그 시계를 움직이는 무브먼트의 구조를 만드는 사람이었다. ”
『코딩 몰라도 됩니다』 이유는 몰라도 네카라쿠배 가야한대, 이미준(도그냥)
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안녕하세요, 어제부터 시작한 2번째 독서 모임입니다.
시작에 앞서 도그냥님의 <코딩 몰라도 됩니다.>를 후보군에 넣은 사유를 설명 드리고 싶습니다.
제가 생각하는 일의 가치로선 변치 않을 베이직이 중요하다고 생각해서였습니다.
알게 모를 저의 자만과 권태를 다잡아 줄 마인드셋 책이 필요하여 후보군에 넣게 되었습니다.
분명 여기 계신 분들 중에서 이 책이 나오는 내용이 이미 다 아는 내용이라고 생각할 수 있습니다.
하지만 이 책을 통해 그동안 놓치고 있던 우리의 역할과 본질을 한번 더 상기하며 리프레쉬 되는 한 달이 되셨으면 좋겠습니다.
많이 무덥습니다. 일사병 모두 조심하세요-♣
안녕하세요.
그동안 미뤄왔던 독서를 다시 시작하는 중에 찾게 된 보물같은 책이네요.
얼른 읽고 같이 이야기 나누는 시간을 갖고 싶어요.
@PM지니다움 안녕하세요! 만나서 반갑습니다. 같이 좋아해주시니 기쁠 따름입니다. ^ㅇ^ 한달 동안 같이 완주해봐용!
화제로 지정된 대화
“ 이커머스란 '온라인 내에서 결제 시스템을 통해서 유무형의 상품을 거래하는 구조를 갖춘 모든 사업'을 의미한다.
더 쉽게 말하면 온라인상에서 결제를 바탕으로 재화나 서비스를 제공하는 모든 형태가 이커머스다. ”
『코딩 몰라도 됩니다』 빅블러 시대, 이커머스로 입사해야 하는 이유, 이미준(도그냥)
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@모임 안녕하세요, 이커머스를 막연하게 쇼핑몰로 생각했던 무지한 저로서 '그렇고 보니 그렇네?' 하고 생각했던 챕터였습니다.
제가 운영에서 전직을 좀 더 수월하게 했던 것도 제 시작도 'B2B 솔루션 (호텔 자산 관리 프로그램 PMS)' 이 메인 업체인 IT 회사에서 제가 담당하던 서비스만 '자체OTA' 였거든요.
도그냥님의 말씀따라 제 영역도 일종의 주문 데이터가 있는 커머스였기에 이직 할 때도 도움이 되었던 거 같습니다. (그동안 이직이 왜 되었는지 이해를 못했던 당사자;;)...
아직은 알 게 많고, 알고 싶은 저로선 이커머스의 시선을 확장할 수 있었던 좋은 챕터였습니당!
그러고 보면 여러분들이 운영하는, 혹은 운영했던 서비스에도 '알고 보니 이것도 이커머 스였네!' 하던 서비스가 있으실까요?
화제로 지정된 대화
전 세계 어디에서도 쓰지 않는 쿠팡과 카카오톡을 쓰는 나라 대한민국.
한때 '온라인 갈라파고스'라고 불리던 곳, 우리나라 온라인 시장이다.
『코딩 몰라도 됩니다』 대한민국 이커머스는 특별하다 p75, 이미준(도그냥)
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안녕하세요, Chapter 3에 나오는 첫 문장인데 저는 이 문장을 읽고 통찰력 있는 말씀이라 실제 웃음이 났습니다.
사용할 때는 몰랐는데 저는 요즘 글로벌 유저 대상으로 서비스를 만들고 있다 보니 우리 나라가 얼마나 서비스에 진심인지 그리고 UI,UX에도 민감하게 반응하며 변하는지 더 실감할 수 있었습니다.
사실 가까운 일본만 나가더라도 '한국이 인터넷이 진짜 빠르지-' 하고 인터넷 속도가 체감 되고, 해외에서 만든 어플을 사용해도 결국 손에 익숙한 우리 나라 어플로 돌아오게 되더라구요.
사용하면서 차이를 느꼈던 에피소드가 있다면 알려주세요!
도리어 해외 서비스에 더 임팩트가 있었던 에피소드라도 좋습니다 :>
그러면 남은 시간도 편안한 저녁 되시길 바라요! 감사합니다!
“ 어떤 회사를 이해하기 위해서 비즈니스모델을 분석할 때, 표를 채우기에만 급급해하지 말고 비즈니스 모델 표에서 공통적으로 나타나는 다음 세가지 구성 요소가 어떻게 만들어져 있는지 생각해보기를 바란다.
1) 사용자에게 제안 하는 가치
2) 회사의 자원과 프로세스 정리
3) 수익을 극대화하고, 비용을 최소화하는 성장모델 ”
『코딩 몰라도 됩니다』 이커머스 비즈니스모델과 수익 구조 p.115, 이미준(도그냥)
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안녕하세요, 이번 챕터는 실무를 하기 앞서 해당 업무의 필요성을 이해하고 앞으로의 로드맵을 만들기 위해 비즈니스 모델 분석이 필수적인 선행 과정이라고 생각됩니다. 제가 놓치고 있던 부분을 한 번 더 잘 채울 수 있는 기회였습니다.
이제 반 정도 왔는데 여 러분들은 어떠신가요?
중간 후기를 알려주시는 분이 계시다면 큰 도움이 될 것 같습니다 :>
그럼 오늘도 좋은 한 주 보내세요!
오프라인 매장에서 접객의 방식을 여러 가지로 바꿔가며 좋은 장사의 방법을 찾아가듯, 이커머스는 프로덕트를 여러 가지로 바꿔가며 가장 좋은 프로덕트를 만들어야 한다.
『코딩 몰라도 됩니다』 이커머스의 본질은 프로덕트다 p.157, 이미준(도그냥)
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Chapter 4 로 진입하면서, 시니어들에게 막연하게 들었던 것들 (혹은 그 당시 이해할 수 있는 수준이 아니었던 것들)을 명료하게 정제되어 체내 되는 기분이 들었습니다. 그래서 이 책을 읽으면서 상쾌한 느낌을 받았습니다. 누군가 저에게 동일한 질문이 온다면 도그냥님의 개념을 자신 있게 설명할 수 있다는 생각에 기쁨을 느꼈습니다.
이번 주는 광복절이 있는 한 주이므로 길게 느껴질 수 있지만, 모두 건강에 유의하시고 좋은 하루 보내세요! ^ㅇ^!
오퍼레이션 업무는 생각하는 것보다 더 가치 있는 서비스를 만드는 역할을 한다.
아무나 할 수 있다고 생각하지만, 아무나 잘하진 못한다.
『코딩 몰라도 됩니다』 회사를 존속시키는 '오퍼레이션' p.197, 이미준(도그냥)
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화제로 지정된 대화
안녕하세요, 제가 오퍼레이션만 거의 7년 정도를 해서 그런지 도그냥님께서 설명해 주신 오퍼레이션 부분에 오랜만에 가슴이 뜨거워졌습니다.
도그냥님도 오퍼레이션 업무를 해보셨나? 할 정도로 잘 알아주셔서 감사할 따름이었어요.
오퍼레이션은 '무소식이 희소식인 팀'입니다.
클레임이 발생될 뻔한 상황도 빠른 상황 판단과 해결 능력이 있어야 유연하게 넘어갈 수 있는데요, 그것도 내공이 필요한 직업이라 하면서 많이 자부심을 느끼며 일했었습니다.
그래서 지금 기획자로 되어도 오퍼레이션, CS팀을 보면 남같지 않고 혼자 내적 끈끈한 전우애를 가지고 있답니다(ㅎㅎㅎ) 여러분들은 기획자 이전에 영업, 오퍼레이션, 총무,CS 등 다른 업무에 경험이 있으실까요?
기억 남는 에피소드가 있다면 살짝쿵 공유해주시면 감사하겠습니다.
오늘도 화요팅입니다. 감사합니다 :>
“ 역기획의 네 가지 단계
1단계 : 분석 대상이 되는 회사의 전략적 방향성이나 앞으로의 목표를 확인한다.
2단계 : 그 회사의 수익 구조에 대해 분석한다.
3단계 : 현재 UI에서 수집하고 있거나, 노출되고 있는 데이터가 회사의 전략적 목표에 필요한지 확인한다.
4단계 : 사용자 입장에서 불편한 부분이 있다면, 페인포인트가 수익이나 전략적 방향성에 의해서 의도적으로 설정된 것이 아닌지 추측해본다. ”
『코딩 몰라도 됩니다』 프로덕트를 이해하는 눈을 키우는 역기획 P.243, 이미준(도그냥)
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화제로 지정된 대화
안녕하세요, 코딩 몰라도 됩니다. 마지막 코멘트입니다.
다들 재미있게 읽으셨나요? 오늘까지 2회차 독서모임입니다.
도그냥님 도서 덕분에 한번 더 업무 베이스를 다시 다져볼 수 있는 시간이었습니다.
31일 슈퍼문과 함께 도그냥님과 즐거운 시간 보내주셨으면 좋겠습니다.
(이런 기회 또 없어요옹~!)
오늘도 좋은 하루 보내세요 :>
글타래
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