[성북구 한 책 플랜 비-문학] ② 『같이 가면 길이 된다』 함께 읽기

산재문제가 어쩔 수 없는 역량이나 정보의 문제가 아니라는 점을 코비드 경험에 비추어 말씀해 주신 점은 저도 크게 공감합니다. "공동의 묵인"이라는 말이 자꾸 되뇌이게 되는 것도 그런 이유입니다. 쓸쓸하지만, 이것부터 인정해야, 첫걸음을 뗄 수 있겠지요.

고쿠라29 님 말씀에 백분 공감합니다... 그러한 저력이 있는데, 그것이 왜 일터(산업 현장)에는 적용되지 않을 뿐더러 심지어 무관심하기만 한 것인지 좀 답답해집니다.

안녕하세요, 늦었지만 다음 주 금요일까지 저만의 호흡으로 열심히 참여하겠습니다 :) 서문의 '자유'라는 단어의 변화에서 숨이 턱 막혔습니다. 과연, 현실에서 '자유'라는 단어를 정말 그 뜻 그대로 사용한 적이 있을까? 앞으로도 그럴 수 있을까? 하는 여러 생각이 들었습니다. '이중적 자유'에서 최근 사회 뉴스를 뒤덮고 있는 많은 일들을 떠올리지 않을 수 없었습니다. 그럼에도 불구하고 작가님은 변화할 것이라는 일말을 믿음을 가지고 있습니다. 저 또한 그 믿음에 함께하며 『같이 가면 길이 된다』를 읽도록 하겠습니다.

반갑습니다. 류월 님! 같이 읽기에 하나도 늦지 않으셨습니다. 요 모임은 다음 주 금요일(25일)까지 진행됩니다. 저 또한 말씀하신 대목에서 한 대 얻어맞은 느낌이 들었습니다. '자유'가 이토록 냉랭하고 야박한 단어였나 새삼스레 돌아보게 되더라고요... 그러나 "같이 가면 길이 된다"는 믿음으로 페이지 팔랑팔랑 넘겼습니다. "같이" 또 각자의 호흡으로 잘 부탁드립니다. :)

제가 늦게 시작해서, 주 69시간에 대해서 언급하자면 윤석열 대통령이 국정에 대해 모르는 상태에서 집권하여 이런 어처구리 없는 정책을 말하다가 없는 정책으로 되기는 했지만 대통령의 신중한 언행이 있어야 국민이 편할 텐데. 이명박 정권에 실패한 인물을 다시 등용하니 이 나라는 어떻게 운영되는지 앞날이 걱정되네요

7. 이 문제와 관련해서는 특히 우리나라에서 줄세우기가 일종의 필수적 요소가 되어서 더 심한 것 같습니다. 예를 들어 다양한 능력으로 평가하여 입학하게 되는 대입제도만 하더라도 같은 과에서도 너는 수시니 정시니, 수시에서도 기회균등전형이니 학생부니... 이러면서 나름의 서열을 만들어가는 현상을 보게 됩니다. 수시는 그 전형에서의 우수성이 인정된 것이고, 정시는 수능시험에서의 우수성이 인정된 것이어서 서로 다른 기준으로 입학한 것을 인정하면 되는데 당사자들은 마치 유일한 능력치는 수능점수인양 전형별로 차등을 두려고 합니다. 물론 이러한 제도를 무력화시키면서 신뢰도를 떨어트린 대학 관계자들이나 학부모/학생 탓도 클거라 생각합니다. 한 번 잃어버린 신뢰를 회복하기가 어려워지니 공정, 공정 외치지만 단지 개인의 주관적인 판단이 개입하는 제도는 모두 불공정한 것으로 인식되는 사회(누구봐도 다른 선택을 할 수 없는 객관식문제로만 판단하는 것이 공정이 이뤄지는 듯한 태도)에서 다양성과 계층이동의 가능성을 찾기는 어려울 것 같습니다. 무엇보다 사회에 만연한 제도나 시스템에 대한 불신 해소와 타인에 대한 관심과 이해가 더 요구되는 상황인 것 같습니다.

시간이 참으로 훌렁훌렁 흐르는 느낌입니다. 3주 제법 길다(!?)고 생각했던 과거의 제 자신 반성합니다... 오늘부터는 4부로 넘어갑니다. (거듭 말씀드리지만 지난 감상을 나누어주시는 것 대환영이고, 저는 실은 더 많이많이 나누어주시면 좋겠습니다!)

8. <불평등 바이러스>에 공감했습니다. "가난한 사람들은 사회가 힘들수록 더 가난해진다"라는 말을 들었을 때, 체감하지 못했습니다. 그러나 코로나 시대가 오고 나서 그게 어떤 말인지 제대로 알 수 있었습니다. 결국 바이러스까지도 불평등하다는 것을 말이죠. 그래서 이 꼭지를 읽을 때, 공감한 마음이 커지는 듯한 느낌을 받았습니다. 이러한 문제들을 해결하는 건 쉽지 않겠지만, 우리는 위기의 상황일수록 누구를 더 바라봐야 할지 알 수 있었습니다.

: 4부에서는 「불평등 바이러스」가 가장 기억에 남았고, 더 오래 고민해봐야 할 화두라고 생각했습니다. 경영학자 스콧 갤러웨이는 코로나 사태가 사회의 진로를 바꾼 게 아니라 정해져 있던 진로를 더 빨리 가게 만들었다고 분석하더라고요. 화상회의가 널리 보급되는 것은 정해져 있던 일인데, 코로나 사태가 앞당겼다는 해석입니다. 이상헌 선생님께서 지적해주신 저임금․저숙련 직종에서 일자리가 사라진 현상, 자영업의 위기, 그 와중에도 고숙련․고임금 직종은 아무 이상이 없었던 것 등에 대해서도 저는 비슷한 생각입니다. 바꿔 말하자면 코로나 사태가 사회의 민낯을, 우리가 가고 있는 방향을 보여줬다고 생각합니다. 그 방향을 어떻게 돌릴 것인가 하는 게 숙제로 남았고요. 그나저나 ‘고생 가속화 법칙’이라는 표현은 처음 들었는데 찰지네요. 코로나 시기 노동손실 추정치와 억만장자들이 번 돈이 비슷하다는 통계 수치는 정말 으스스합니다.

<4부> 시기적으로는 총 6부 중에서 코비드 시대가 가장 최근일지도 모르는데요, 이상하게 저는 읽으면서 아주 예전처럼 느껴졌습니다. 1,2,3부가 더 최근 이슈처럼 생각되면서 읽혔는데 이유는 잘 모르겠습니다. "카뮈, 역병시대의 종교와 의사" 에서 의사 리외가 기억에 남습니다.

8. 코로나시대를 모두가 겪었기에 이 글을 읽는 내내 공감할 내용이 많았습니다. 특히 <불평등 바이러스>는 코로나가 한창일 때 뿐아니라 코로나 이후에 더 극성인 것 같습니다. ‘고생 가속화 법칙’의 단어를 보며 어려운 처지에 있는 사람이 어려운 시기에 얼마나 많이 고생했는지 떠오릅니다. 넘쳐나는 택배일로 쓰러져가는 노동자의 삶도 안타깝고, 코로나 환자 발생으로 문을 닫아 원치 않는 무급휴가를 쓰거나 아예 일거리가 없어지기도 했죠. 그렇게 힘들게 지낸 경우도 있지만 코로나 이후 부자는 더 부자가 되어있는데 모든 고통과 어려움을 겪은 것은 가진 것 없는 노동자인 것같습니다. 2년이 넘는 시간동안 코로나바이러스로 어려웠지만 방역과 백신으로 위험성을 이겨냈는데, ‘불평등 바이러스’가 우리 곁에 꽤 오래 머물 것이라는 말에 가슴이 답답해옵니다.

8. 4부는 총 일곱 개의 꼭지로 구성되어 있습니다. 어떤 꼭지(또는 문장)에 가장 오래 머무셨을까요? 그 이유는 무엇일까요? <불평등 바이러스>입니다. 불평등바이러스. 코로나 바이러스가 가져온 '코비드 시대'를 직접 겪었기에 누구보다 당사자로 잘 알고 있지 않나 생각했습니다만, '불평등 바이러스'라는 꼭지 제목에서는 또 다시 책을 잠시 덮고 휴대폰을 찾아 페이지 사진을 찍을 수 밖에 없었습니다. (사실 거의 매번 멈추고, 다시 읽고 반복한 것 같습니다) 어려운 처지에 있는 사람이 어려운 시기에 더 고생한다는 것. 청년들의 경우, 첫걸음이 어긋나버린 경우 순탄한 출발을 한 사람보다 회복이 쉽지 않을 것이라는 것... 당장 내 삶의 아등바등에만 몰두하지 않고 내 바깥의 사람들과 우리의 사회에 대해 깊게 생각했다면, 그런 후회가 남습니다.

전 3부 이야기인데요, <또 다른 울타리 치기: 하청과 중간착취> 챕터가 인상적이었습니다. 노동자의 사망사고 뒤에는 꼭 하청업체직원이라는 꼬리표가 따르더라고요. 따라가 보면, 하청에 하청이 이어지는 구조인데, 왜 원청기업은 이런 비경제적이고 비효율적인 구조를 만들까 생각했는데, 글을 읽고 ‘한몫 챙기기’라는 과정이 끼어 있다는 걸 알았습니다. 이 글을 읽고, 경향신문 점선면 뉴스레터에서 <무엇을 입고 일하시나요?>라는 기사가 떠올랐는데요. 환경기초시설 지하 하수처러장에서 일하는 ‘노동자의 작업복’에 관한 기사인데, 하수처리장은 수백만 시민의 삶에 영향을 미치는 국가 필수시설이지만 각지자체가 따로 관리하고, 운영 방식도, 임금도 시설도 제각각이고, 실제 노동자들이 받는 돈은 적다고 합니다. 기사에 나오는 분이 일하는 시설은 하남시가 민간 시행사와 5년간 위탁을 맺고 운영하는데, 이들이 지급받는 안전화는 가격이 3만 5000원으로 정해져, 시판 안전화 중 가장 싸구려를 신고 작업을 했다고 합니다. 시설 운영하는 업체가 바뀌면 제공되던 것도 달라져 덜주기도 하고요. 꽁꽁 싸매도 냄새는 뚫고 들어오고 ‘오늘은 이 옷을 깨끗하게, 무사하게 벗고 싶다’라고 매일 비는 소원이라고 해요. ‘한몫 챙기기’ 없이 이들의 작업에 맞는 작업복이 제공됐으면 좋겠다는 마음입니다. 또다른 노동자들에게도요.

언급한 기사 첨부합니다. https://www.khan.co.kr/newsletter/cube/article/202306200700081